首先，题目有点大，人力资源行业其实是有细分的，有RPO（招聘流程外包）、人才派遣、中高端人才搜寻与甄选（所谓的猎头）、人力资源管理咨询等等，各有各的商业模式，您要对这几个细分的方向有所了解；其次，你说呼和浩特的人力资源市场还可以，那么能否说的更具体点呢？比如市场状况，哪种业务发展的比较好，等等；这点很重要，如果你在了解人力资源服务业的基础上，对呼和浩特当地的市场有自己的判断，那么就可以择相对应的业务模式了；

      第三，我是猎头，可以和你说说猎头这块业务的发展状况：

     猎头公司的业务模式

     主流的有以下几类：

      A、公司年龄在十年以上的，基本自己的人才库比较丰富，有资本去以候选人为导向BD客户，因为做这行的，人就是财富么；有了足够的候选人，那么优质候选人的比例也会较高，因此你不怕不到单子，不怕没有肉吃，一般这类的公司都是以职能来划分内部的团队的，比如：HRFunction、Finance Function、Supply Chain Function等等；并且，做的好的公司，一般他们的HRFunctionr的团队合作也更高效，从公司的角度来说，这样的模式，应该是竞争力的运营模式之一。

       但是他有几个缺点：第一，对公司来说，要发展这样的模式，门槛比较高，需要多年人才库的积累；第二，对顾问的发展不是特别有利，因为职能划得比较强，可能有专门的团队去BD,E FNY UYHNR call center,有专门的人去人才库找人，所以可能顾问的角度来说，上升空间以及锻炼的空间都不太大。

      B、行业里面发展年限不长也不短的那种公司，可能更多的是以行业去划分内部的顾问团队；因为它本身人才的积累不是很多，所以更依赖顾问的个人能力：cold call、招聘网站、朋友推荐等等，而且因为本身的人才库没什么竞争力，所以BD相对来说也比较难。这类的公司做单、拿单、到奖金，都是比较曲折的。并且有一个致命的缺点，一量某个团队的核心人物出走，那么可能整个团队都要从零开始建设，伤不起；但是有一点大多数人会忽略：往往就是能在这种公司生存下去的顾问，会比A类公司锻炼的更多，竞争力也更大，所以这类公司，其实比较适合刚入行的朋友去做，因为你会学到很多很多东西。未来去绝大部分的猎头公司，都能很好的去适应。

      C、就是金字塔顶端的那几家公司、光辉国际、海德思哲、亿康先达等等，他们的模式我不是很了解，听说是按步聚收费，高额的佣金，甚至可以拿到股份，500强CXO级别的职位，而这类公司的猎头顾问，基本都是企业高管或行业资源人士出身，A类及B类出身的猎头是没有机会讲这类公司做顾问的，一般这类公司里面的顶级顾问年收入的百万美金是很正常的。